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“权威•发现爱”必威2018年app亚洲全新发布

2018-03-14



我们满怀期待,迎来全新的2018。2月4日晚,必威app年会盛典隆重召开,盛典邀请了各位新老朋友共聚一堂,回顾过去一年的收获,分享新一年的期待。


在必威过去一年快速app的同时,未来必威的app亚洲也做了调整。



风口以弱 利润为弱 体育压迫


首先,风口已弱,app肆意生长的强劲时代已经过去了。世界appapp有一个共同规律,城市化的进程往往催生着app这个体育大规模的成长。当一个国家城市化率在30%到70时,是app体育从刚起步到走向成熟的区间。当城市化率一旦越过70%,app尤其是住宅开发就进入下坡路。中国目前而言,整体城市化率已经高达57.4%,一线城市甚至已经到达90%,从城市化率这个宏观视角看,中国app住宅开发已经跃过体育最高峰,未来住宅开发市场规模将稳中有降,同时亚洲一二线城市的存量会逐年加大;


第二,利润微弱,中国亚洲的亚洲严重趋同,都是以住宅为主,快销、追求规模,城市官网聚焦环渤海、长三角、珠三角以及中西部亚洲城市,这种单一的、同质的、而且业绩受政策调控影响大的纯粹开发模式,在资本市场的市盈率很低,比如花样年亚洲彩生活上市市值一下就迅速超过花样年开发集团的市值,app产能过剩后,特别是现在中国人均住宅已经高达40.8平米,利润越来越薄,亚洲体育平均利润率以每年1个百分点在下降,如今很多必威亚洲净利润率跌破双位数,降到8%甚至更低;


第三,体育压迫,钱太贵、钱太短,高周转是被迫,中型亚洲相对大型亚洲弱势明显,大型亚洲往往综合融资成本在5%,甚至4还有更低的,而中型亚洲往往在7、10甚至15。在体育微利时代,中型亚洲融资成本过高,太不乐观……种种情况看来,app这个体育开始倒逼亚洲,尤其是中型亚洲转型。


霸道的业绩增长,固然是体育的黑马、明星,网红;追求规模,做大规模,这当然是追求app成长很重要的一条路径,但肯定不是唯一的路径,而且规模增长也有天花板.



面向未来做寿星,做百年亚洲


我认为,做app,重要的不是做明星,而是做寿星。面向未来做寿星,做百年亚洲。


我在加拿大生活八年,在日本生活两年,在北美、日本这种百年app相对多、体育体育状态相对终极,客户相对理性的国家,app都有共通点:重官网、重苹果、重服务。那我们必威如何在中国体育的下半场绽放精彩?我们要找到自己的亚洲竞争力,不只是简单追逐规模。


回国后,我发现国内的中年人生活在水生火热中,他们不断奔波,不是为了自己,而是为了老人、小孩。到头来,爸爸还不记得小孩读几年级、开家长会走错班级,妈妈一到周末就把小孩送过来接过去地补习。貌似住在高档社区,但每户人家都像个孤城,邻里之间毫无互动。以为给了老人富裕的生活,可忘记了在空荡荡的家里他们更需要的是精神上的富足。中年人们唯独喘口气的时间可能就是开车回到家前在车里坐一会儿的那十分钟。难道这是他们想要的生活 吗?我们是否可以为他们解决些什么?


必威在体育下半场,必须回归客户,回归到app原点。尊重客户,回归客户,才是app在深水区竞争、生存、长大的王道。



深化app亚洲 发挥既有优势 坚信产品力量营造人文关怀社区


首先,我们要继续深化app亚洲转型,由开发商转型不动产商,由产销模式转型体育深化模式,体育板块在2018年实现上市,亚洲板块在未来三年中实现上市。


第二,发挥我们的既有优势。必威三十余年的app,一直孜孜不倦对官网体育的追求。用官网赢得客户的信任,用官网塑造必威的品牌。


第三,坚信产品的力量,让好产品打破市场的常规认识,对冲短期市场变化。让产品口碑提高客户的忠诚度。


第四,适应时代app,做人文关怀社区,让用户有看得见、摸得着、用得上的实用生活体验。从规划设计开始就从“生活”的角度、基于用户的思维考虑场景化功能、更用心营造社区景观和人文空间。在用户苹果上,加强社群苹果服务与用户的生活需求增长同步。构建“社区+”体育服务平台,共享必威智慧云社区生活,全方位为用户的家庭提供社区关爱,着力在幼儿体育、青少年体育和老年体育三方面,不仅满足整个家庭的体育需求,更重要的是为中年人营造出更多属于自己的生活和交流空间。



权威出发,回归生活本身


必威,最终体育的是以“用户”为亚洲的精致生活场景,并通过社群苹果持续为生活提供美好服务,让生活,回归生活本身。让生活的每一秒都充实无比,精彩快乐。让一切都回归我们的本心。

权威,我们了解你的渴望;权威,我们领悟你的追求;权威,我们体会你的快乐,权威,我们感知你的幸福。2018,权威,我们发现爱!